Améliorez l’efficacité de votre organisation, développez les compétences de vos collaborateurs, facilitez les rapports humains et le leadership 

EQUIEM vous accompagne à repenser et optimiser votre organisation, à favoriser l’humain au bénéfice de l’entreprise, en alliant :

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Ethique et qualité

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Valeurs et efficacité

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Bien-être et implication

 

Notre approche est systémique : nous intervenons en management de la qualité, en coaching (individuel et d’équipe) et en formation au management et à la communication.

« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes. » (Henry Ford)

Management de la qualité

EQUIEM est spécialisé en conception et amélioration des systèmes de management de la qualité, en audits internes et fournisseurs, en conseil stratégique.

Volonté de mettre en place un système de management de la qualité ?

D’en sous-traiter le pilotage ?

Ou volonté de s’orienter vers des systèmes intégrés ou l’entreprise libérée ?

Notre expertise en management de la qualité nous permet de répondre à vos attentes et besoins. Notre approche humaniste et pragmatique en est la valeur ajoutée.

En savoir plus sur le Management de la qualité

 

Nous vous offrons un diagnostic de votre système d’organisation en matière d’efficacité managériale ou stratégique. Contactez-nous

Coaching

EQUIEM est spécialisé en intelligence émotionnelle, communication NonViolente et gestion des conflits.

La relation à soi et aux autres est un facteur clé dans le processus de développement et d’amélioration de vos activités, à tous les niveaux de votre entreprise.

L’accompagnement individuel, organisationnel ou d’équipe par un coach professionnel certifié (RNCP 1) en renforce la compréhension et l’application.

Pour une prise de conscience plus rapide et profonde des modes de communication et de leur impact sur les relations interpersonnelles, des séances d’équicoaching peuvent vous être proposées.

En savoir plus sur le Coaching

Gagnez en flexibilité pour renforcer votre leadership : cliquez ici

Vous vous interrogez sur le niveau de maturité collaborative de votre équipe ? Nous vous offrons une évaluation rapide, garante de toute confidentialité. Contactez-nous.

Formation

Tout changement nécessite d’acquérir de nouveaux savoir-faire et savoir-être. EQUIEM dispense des formations en systèmes de management (qualité, risques), en communication et au leadership de dominance.

Parce que le partage de connaissances favorise l’autonomie, la confiance, l’implication et l’innovation, nous mettons à votre disposition un système de formations personnalisées et pratiques, individuelles ou collectives,

  • en management de la qualité,
  • en management transversal,
  • en management des risques,
  • au leadership de dominance,
  • en communication relationnelle,
  • en gestion des conflits.

En savoir plus sur la Formation

Faites découvrir à vos collaborateurs les bénéfices d’une communication NonViolente : nous vous offrons un atelier découverte (de 6 à 12 personnes). Contactez-nous

MANAGEMENT
DE LA QUALITE

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COACHING

 

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FORMATION

 

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Collaboration et Coopération : les clés pour une équipe qui gagne

25 septembre 2024

Collaboration versus Coopération : une bataille étymologique épique Ah, la collaboration et la coopération, deux termes souvent utilisés de manière interchangeable, mais qui, en réalité, cachent une rivalité étymologique digne des plus grandes sagas. Oui, mesdames et messieurs, préparez-vous à plonger dans le fascinant monde de la linguistique latine. Cela promet plus de rebondissements qu’un…

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J’ai expérimenté l’intelligence collective

29 août 2024

Une fois n’est pas coutume, je serai la protagoniste de l’histoire. Je voudrais vous partager une expérience qui m’a véritablement bouleversée. L’histoire que je vais vous relater est entièrement vraie. Ne vous focalisez pas sur les faits pratiques, seules les ressentis sont importants. Alors, êtes-vous prêt(e) ? Je vous emmène à la rencontre de l’intelligence collective……

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La valeur ajoutée de la méthode Horses & Coaching®

15 août 2024

Après plus de 25 ans d’observations et d’interactions avec les chevaux, Guillaume Antoine prend conscience que le mode de fonctionnement des chevaux entre eux pouvait apporter une dimension nouvelle à celui des humains en entreprise. C’est ainsi que Horses & Coaching® fut créée. Les thématiques de travail avec la méthode Horses & Coaching® L’équicoaching permet…

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Centre d’investigation clinique : soyez certifié ISO 9001 en 12 mois

30 mai 2024

Nouvelle labellisation Inserm, nouveaux enjeux Pour obtenir la labellisation Inserm sous sa nouvelle forme, les activités d’investigation clinique des CIC devront être organisées selon les principes du management de la qualité tels que prévus par la norme ISO 9001:2015, et ceci d’ici le 1er trimestre 2026. Pour ceux qui ne connaissent pas – ou pas…

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Développer le collectif : plus simple qu’il n’y paraît

14 mai 2024

Dirigeant de TPE / PME, vous souhaitez mobiliser vos équipes pour une plus grande performance durable de votre entreprise : l’intelligence collective est ce dont vous avez besoin ! Ca ne coûte rien mais ça rapporte beaucoup ! Quatre étapes essentielles pour initier le déploiement de l’intelligence collective au sein de votre entreprise : nous vous avons synthétisé nos…

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Renforcez votre efficacité grâce à un diagnostic de déperdition d’énergie

10 avril 2024

Découvrez un outil simple à mettre en place pour gagner en efficacité.

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Développez la force du collectif grâce à l’accompagnement facilité par le cheval

11 mars 2024

Avant tout, c’est une question d’intelligence collective La grande question du début de l’ère industrielle –« Comment produire le plus possible » – s’est transformée sur les années 70-90 à « Comment garantir la qualité de nos produits pour damer le pion à nos concurrents » puis à « Comment produire à moindre coût, le plus possible et sans trop…

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Equicoaching : l’accompagnement le plus pertinent au déploiement des compétences managériales

15 février 2024

L’illusion de la stabilité   Entre les changements économiques et politiques, l’émergence des nouvelles technologies, la remise en question de plus en plus prononcée du modèle socio-économique actuel, les défis que nous sommes tous à relever face au dérèglement climatique, les attentes de la société civile à plus d’éthique et de probité dans à peu…

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Intelligence collective :TPE, PME, lancez-vous !

25 janvier 2024

L’intelligence collective se réfère à la capacité d’un groupe de personnes à penser et à agir de manière coordonnée pour résoudre des problèmes, prendre des décisions ou réaliser des tâches de manière efficace. Cette notion met en avant la coopération, la diversité des compétences, et la synergie des membres d’un groupe pour atteindre des objectifs…

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TPE, PME : misez sur le collectif !

22 janvier 2024

Le paradoxe du management Le constat est unanime : l’environnement dans lequel évolue les entreprises est complexe. Faisons un rapide tour d’horizon : pas une année sans de multiples réformes sociales et fiscales, des pratiques commerciales (vente et achat) qui visent plus la rentabilité que la qualité au détriment du consommateur, un assaut « réglementaire » de toute part…

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Témoignages

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Denise Desmichels

gérante de MediAxe

Pendant les 5 premières années d’activité de notre société, Elisabeth a d’abord rédigé les procédures puis a veillé à la qualité de nos prestations avec beaucoup de rigueur et surtout de bon sens, toujours à l’écoute pour nous apporter des solutions réalistes, ceci dans la bonne humeur. Elisabeth s’est beaucoup impliquée dans nos projets, ce qui a conduit notre Société à être reconnue pour la qualité des prestations fournies.

J’ai reconduit ma confiance envers Elisabeth en lui confiant des prestations de formation et de veille réglementaire.

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Corinne D.

coordinatrice des essais cliniques - Inserm

Notre structure Inserm en recherche clinique n'ayant pas de personnel dédié à la veille réglementaire, nous avons du faire appel à un prestataire extérieur. Nous avons donc contacté, l'année dernière, Me Moreau pour nous expliquer les modifications /nouveautés apportées par le règlement européen de 2014. Nous avons pu rapidement convenir d'une date et elle s'est adaptée à la durée de présentation que nous lui avons proposée. Sa présentation a consisté en une revue succincte mais complète des nouveautés apportées par le règlement, tout en insistant sur les aspects pouvant impacter sur notre activité de centre investigateur mais aussi celle de coordination de recherche clinique. Nous avons donc apprécié sa capacité à s'adapter à l'activité de notre structure et ses qualités pédagogiques envers les différentes catégories du personnel, notamment au travers d'exemples concrets.

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Anne-Marie Mura

Responsable Management Qualité, CNRS US012

Le saviez-vous ? Le mot "Management" viendrait d'un terme français du 15e siècle "mesnager", signifiant en équitation "entraîner un cheval en le dirigeant avec la main".

Lorsque Elisabeth Moreau est venue réaliser un audit interne dans notre laboratoire, laboratoire en pleine création, je l'ai trouvé tout à la fois ferme, douce, à l'écoute, professionnelle et experte. De manière subtile, elle a su nous guider et nous conseiller. Je ne connaissais pas à ce moment-là sa passion pour les chevaux et pour l'Equicoaching.

Optimiser l'organisation d'une entreprise tout en favorisant l'humain, allier Ethique et Qualité, Valeurs et Efficacité, Bien-être et Implication, n'est pas seulement un concept, un effet de mode, ou de jolies paroles faciles à prononcer.

Il s'agit d'un vrai challenge dans une société où le management collaboratif est de plus en plus une nécessite. Je recommande à chacun de se lancer dans ce défi avec les conseils et l’accompagnement proposés par EQUIEM, et plus particulièrement par Elisabeth Moreau.

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Pr. Odile Launay

Coordonnatrice du CIC 1417 Cochin Pasteur

Notre besoin s’inscrivait dans le cadre d’une démarche qualité avec l’objectif pour le centre d’être certifié selon la norme ISO 9001 dans sa version 2015. C’est un travail en cours, mené depuis plusieurs mois et nous souhaitions faire un point et avoir un pré-audit avant de s’engager dans la sollicitation de la certification.

Au cours de cet audit, qui s’est passé sur 2 jours et demi, nous avons eu le plaisir d’accueillir Elisabeth Moreau qui présentait l’avantage de déjà bien connaître le domaine de la recherche clinique. Elle a présenté l’objectif de ce pré-audit, rencontré les différentes personnes du CIC, et a pu définir avec elles leur implication et leur prise en charge de la démarche qualité. Cela a été très positif pour l’ensemble de la structure et pour la direction.

Nous sommes vraiment très satisfaits de ce pré-audit qui s’est passé dans une ambiance tout à fait productive et bienveillante.